Venlo-28-10-2015- CFO Paul van de Kruijs, Frankort & Koning hield eind 2013 een 24-uursessie met directie en aandeelhouders en plukt daar nu nog de vruchten van.
Frankort & Koning is een handelshuis in groenten en fruit dat zichtbaar aan de weg timmert. Begin 2016 betrekt het bedrijf, onderdeel van de Total Produce groep, een splinternieuw en modern logistiek centrum op het Fresh Park Venlo. Minder zichtbaar is dat ook aan de binnenkant van het bedrijf hard wordt doorgebouwd. Hillenraad Partners werkte met de directie mee aan het uitzetten van de strategische lijnen. Dit startte met een 24-uursessie met directie en aandeelhouders eind 2013. Bijna twee jaar later blikt CFO Paul van de Kruijs met ons terug op deze sessie en wat die het bedrijf tot nu toe heeft gebracht.
"Na twee jaar kunnen we concluderen dat het heel goed is geweest om onze strategie aan te scherpen en op papier te zetten. Waar vroeger sturen op de onderbuik voldoende was, zijn tegenwoordig de belangen en complexiteit dusdanig dat dit niet genoeg is. Het is nog steeds zeer waardevol dat wij voor medewerkers en aandeelhouders de strategie helder hebben neergezet", aldus Paul.
Snelkookpan
De aanpak van de 24-uursessie met directieleden en aandeelhouders ervaarde Paul als snelkookpan. "Met de telefoons uit en op een externe locatie hebben we in een kort tijdsbestek heel grote stappen kunnen zetten. Dat dit zo snel en effectief werkte, komt omdat Hillenraad Partners weet wat er binnen onze wereld aan de hand is. Belangrijk bijkomend voordeel daarvan is dat zij door alle mogelijke slechte excuses heen prikten. Dat dingen binnen onze sector 'nu eenmaal zo werken', werd niet aanvaard. Dit droeg bij aan scherpe, snelle discussies, die leidden tot weloverwogen keuzes."